百果园(02411.HK)一(yi)场控股背后(hou)的价值重估逻(luo)辑,市(shi)场,水(shui)果,行业(ye)
近日，百果园(02411.HK)正(zheng)在(zai)深圳举行控股般果B2B平台的公布会(hui)，而正(zheng)在(zai)此之(zhi)前，百果园已经完成了对深圳般果的股权受让，并将持股比例提(ti)拔至51%，归入合(he)并报表范围。这一(yi)系列办法没有仅是百果园战略布局的延长，更是对百果园营业(ye)的紧张价值重新评估的过程。
上面没有妨(fang)就此睁开深切讨论，解析百果园控股般果布局水(shui)果B2B平台背后(hou)的紧张逻(luo)辑和意义，挖掘其中的投资机会(hui)。
1、缘何控股般果，水(shui)果B2B平台背后(hou)的想象空(kong)间有多大？
首(shou)先，先介(jie)绍(shao)深圳般果的情况，其是一(yi)个于2019年建立的B2B平台企业(ye)。简朴来讲，般果打造了一(yi)个雷(lei)同“水(shui)果版阿里巴巴”的电商(shang)平台。正(zheng)在(zai)这当中平台会(hui)提(ti)供响应的一(yi)部份物流服务，由此链接到(dao)下游(you)卖方和卑鄙终端零售的买方，其方针是为中小B和零售商(shang)提(ti)供便捷的水(shui)果生鲜采销署理服务，赞助其办理采购(gou)困难，从而进步其采购(gou)服从和降(jiang)低采购(gou)本钱。
般果的这一(yi)模式与百果园的模式并没有相反，百果园的模式是构建统(tong)一(yi)、高效(xiao)、标准化管理的加盟系统(tong)，并睁开线上线下数字化运(yun)营。营业(ye)涵盖从水(shui)果的栽培、采购(gou)、加工、仓储、物流到(dao)零售等全部家当链条，以间接面向消耗者(zhe)提(ti)供高品质、新鲜的水(shui)果产(chan)物。
换言之(zhi)，二者(zhe)所面对的市(shi)场群(qun)体存正(zheng)在(zai)着较(jiao)大的差异性。百果园的主要服务工具是终端消耗者(zhe)，般果服务的主要则是中小B和零售商(shang)。基(ji)于以上市(shi)场定位的辨别，可以看出百果园通过控股般果实(shi)际上是切入到(dao)了一(yi)个同处于水(shui)果行业(ye)中的一(yi)个新“赛(sai)道”，从C端市(shi)场进一(yi)步扩展(zhan)到(dao)了范围和远景巨(ju)大的B端市(shi)场，明显，这为其打开了新的增(zeng)长空(kong)间，拔高了企业(ye)成长的天花板。
此次布局动尴尬刁难付(fu)百果园和般果而言都意味着新的发展(zhan)时机。百果园借(jie)助般果平台的B端市(shi)场资本，进一(yi)步巩固了本身的行业(ye)地位，并实(shi)现(xian)了营业(ye)版图(tu)的周全拓展(zhan)。同时，般果也得以充足行使(shi)百果园的资本赋能，正(zheng)在(zai)品牌影响力、供给链优势、科技(ji)系统(tong)等方面获得持续支持，为将来的发展(zhan)注入新的活力和动力。双(shuang)方的互助没有仅可以或许实(shi)现(xian)资本优势互补，同时也为全部水(shui)果行业(ye)的发展(zhan)带来了更多的立异和可能性。
2、左手to B右手to C，百果园价值重估的三大锚点
百果园控股般果的动作可以说是其战略规划中的紧张一(yi)步，这没有仅是对般果平台营业(ye)模式的认可，更是对全部水(shui)果行业(ye)发展(zhan)趋势的洞察与掌控。此举也将给百果园的企业(ye)价值带来紧张的重估机会(hui)。
具体可以从如下三个方面来挖掘其投资逻(luo)辑和长时间价值的变更。
a· 营业(ye)边(bian)界扩展(zhan)和红利提(ti)拔预期
通过控股般果推(tui)出B2B平台，百果园营业(ye)边(bian)界得以实(shi)现(xian)进一(yi)步拓展(zhan)。这一(yi)办法意味着百果园没有再(zai)局限于C端市(shi)场，周全进军B端市(shi)场，这将有助于其进一(yi)步巩固正(zheng)在(zai)全部水(shui)果行业(ye)中的抢先地位。这种周全布局也为百果园带来了更多的红利和成长预期，增(zeng)强了其市(shi)场影响力和竞争优势。一(yi)旦后(hou)续正(zheng)在(zai)业(ye)绩端验证(zheng)战略结果相信也将可以或许间接对公司的估值产(chan)生催化效(xiao)应。同时随着to B、to C营业(ye)更周全的布局，其红利的波(bo)动性、营收(shou)的成长性和肯定性都将获得重塑，并带来价值重估机会(hui)。
b· 协同资本同享(xiang)的增(zeng)值效(xiao)应
从般果的成长历(li)程可以看到(dao)背后(hou)百果园持续助力的身影。而此次透过控股，百果园和般果之(zhi)间将实(shi)现(xian)资本优势更精密的同享(xiang)和互补。作为一(yi)家正(zheng)在(zai)水(shui)果行业(ye)有着丰富经验和薄(bao)弱气力的企业(ye)，百果园的各方面优势和资本积存都将为般果平台提(ti)供无力支持，有助于提(ti)拔般果正(zheng)在(zai)B端市(shi)场的竞争力和影响力。同时，般果B2B平台的营业(ye)模式也将为百果园提(ti)供新的增(zeng)长引擎，丰富其营业(ye)版图(tu)，提(ti)拔其综合(he)气力。
具体而言，双(shuang)方正(zheng)在(zai)供给链构建的优势将有助于进步各自正(zheng)在(zai)B端、C端市(shi)场的产(chan)物供给服从和波(bo)动性，确(que)保其可以或许持续提(ti)供优质的水(shui)果供给，这从基(ji)础上保证(zheng)了各自营业(ye)基(ji)础盘的波(bo)动和竞争优势。
更为紧张的是，百果园丰富的品牌影响力和行业(ye)著名度也将有助于提(ti)拔般果正(zheng)在(zai)B端市(shi)场的著名度和美誉度，为其吸引更多的潜正(zheng)在(zai)互助伙伴。同时，般果B2B平台所积存的大量贸易数据(ju)和市(shi)场信息也将为百果园提(ti)供可贵的市(shi)场洞察和分析，赞助其更好地掌控市(shi)场需乞降(jiang)趋势，进一(yi)步优化产(chan)物策略和服务模式。通过同享(xiang)这些市(shi)场信息和数据(ju)，百果园可以越发精确(que)地制定市(shi)场拓展(zhan)和推(tui)行计划，进步市(shi)场反应速率(lu)，快速适应市(shi)场变更，为企业(ye)的持续发展(zhan)提(ti)供更强无力的支持。
可以说，通过资本同享(xiang)和协同互助，这将为双(shuang)方带来丰厚的增(zeng)值效(xiao)应，有助于提(ti)拔其正(zheng)在(zai)各自市(shi)场中的竞争优势，这种深度的互助没有仅将为企业(ye)带来更多的贸易时机，还将为全部行业(ye)带来更多的立异和发展(zhan)空(kong)间。
c· 重塑水(shui)果行业(ye)价值链的想象空(kong)间
可以说，百果园控股般果没有仅是一(yi)场企业(ye)之(zhi)间的互助，更是对全部水(shui)果行业(ye)价值链的重塑。百果园此举意义庞大，将推(tui)动行业(ye)朝着越发透明高效(xiao)、智能化和可持续化的方向迈进，为消耗者(zhe)提(ti)供更优质、更多样的水(shui)果产(chan)物选择，增(zeng)进全部行业(ye)的长时间繁荣和可持续发展(zhan)。
通过to B、to C的周全布局，百果园也将进一(yi)步整合(he)伙本和信息，优化供给链系统(tong)，提(ti)拔产(chan)物的市(shi)场竞争力和消耗者(zhe)认可度，进步产(chan)物的市(shi)场适应性和市(shi)场反应速率(lu)，正(zheng)在(zai)这一(yi)过程中，百果园将周全提(ti)拔本身正(zheng)在(zai)水(shui)果行业(ye)中的品牌影响力和市(shi)场份额，增(zeng)强对市(shi)场的主导地位，从而进一(yi)步巩固其正(zheng)在(zai)行业(ye)内的抢先地位。这样的行业(ye)进级(ji)没有仅将为百果园带来更多的市(shi)场机会(hui)和贸易价值，也为其企业(ye)价值的重估带来了全新的契机。
3、结语
综上所述，百果园控股般果推(tui)出B2B平台背后(hou)蕴(yun)含着深刻的价值重估逻(luo)辑，结合(he)百果园和般果正(zheng)在(zai)行业(ye)的抢先地位，这一(yi)新的战略动作，没有仅拔高了成长空(kong)间，同时也重塑了贸易模子，以是有来由对百果园的长时间价值予(yu)以重新认知。